Подробная Информация про тренинг

miniMBA 4. Управление проектами

 

  • Вы – управляющий или владелец бизнеса и у вас за плечами несколько лет опыта в управлении бизнесом с хорошим доходом и успехом?
  • Ваш бизнес приносит неплохой доход – но беспокоит то, что этот доход не всегда предсказуем?
  • В вашей компании работает от 3 до 500 сотрудников?
  • У Вас есть постоянные клиенты – но Вы знаете, что они с Вами, только пока Вы занимаете комфортное для них соотношение цены/качества по рынку?
  • Вы хотели бы видеть ваш бизнес ещё более успешным – но как этого добиться, если сейчас Вы только для его поддержания тратите всё своё время?
  • Вы открыты новым методикам и приёмам торговли, следите за тем, что внедряют конкуренты и другие успешные фирмы?
  • Вам хотелось бы почерпнуть ещё как можно больше передовых технологий для успешных продаж и повышения прибыли, но у Вас абсолютно не хватает на это времени?

 

Тогда именно для Вас моё специальное предложение:

 

Практический интернет-тренинг для очень занятых бизнесменов «miniMBA 4. Управление проектами»

Для участников Клуба Достигаторов, тренинг «miniMBA 4. Управление проектами», доступен уже в ЧЕТВЕРТОМ месяце участия клуба!

Как Вы поступите теперь, когда у Вас появилась возможность БЫСТРО узнать новые возможности увеличения Прибыли в Вашем бизнесе?

 

На этом интернет-тренинге Вы сможете:

  • узнать новые рабочие стратегии увеличения продаж и прибыли
  • получить массу ценных рекомендаций по Вашему бизнесу

 

Краткое содержание тренинга:

  • Проекты и управление проектами
  • Содержание проекта и техническое задание
  • Измерение прогресса и результативности проекта
  • Участники проекта
  • Роль и ответственность менеджера проекта
  • Планирование проектных затрат
  • Оценки трудозатрат
  • Составление расписание проекта
  • Последовательность шагов по разработке расписания
  • График Ганта
  • Управление выполнением проекта и отчетность
  • Координация человеческих ресурсов в проектах
  • Релиз и результат

 

Этот тренинг — это 3 часа ЯДРЕНЫХ фишек,
которые могут РАЗОМ увеличить вашу прибыль
на ДЕСЯТКИ процентов.

 

В управлении проектами существует множество малоизвестных методов и фирменных секретов. Мелочей, которые отделяют Успешный Бизнес от всех остальных. И которых не хватает Вам для получения тех доходов,
которых ВЫ по настоящему заслуживаете!

 

Эти стратегии НЕ ТРЕБУЮТ ДЛИТЕЛЬНОГО ВРЕМЕНИ ДЛЯ ВНЕДРЕНИЯ,
внесения серьезных изменений в Ваши бизнес-процессы,
и прочих длительных или сложных процедур.

 

Они внедряются просто и быстро.
И быстро начинают приносить вам дополнительные деньги.

 

Это ГОТОВЫЕ системы,
зарекомендовавшие себя в ТЫСЯЧАХ бизнесов!
Просто возьмите их и поставьте у себя!

 

ЗАПОМНИТЕ:
не существует ни одного волшебного способа, внедрение которого привело бы разом к увеличению Вашей прибыли на 100%.

 

НО: есть сотни методов увеличения прибыли от продаж на несколько процентов (десятков процентов).

 

И большое количество из них я Вам дам. Причём, в виде системы готовой к внедрению!

Отзывы участников тренинга «MiniMBA 4. Управление Проектами

  1. Как всегда Павел на высоте. Объясняет
  простым языком о непростых материях.
  Вроде кажется я это все разрозненно знал
  раньше, но непонятно почему не применял
  совместно.
  2. В качестве фирменных фишек очень
  понравились тезисы об осмыслении целей для каждого участника проекта, работа с минимизацией рисков и способ обхода конфликта интересов и сотрудников.
3. Данный вебинар кроме собственной ценности дает еще синергетический эффект, поскольку пересекается по смыслу с другими тренингами. Павел Колесов обладает целостной системой знаний, которая затрагивает многие аспекты жизни. Каждый его вебинар — это новая глава одной и той же книги. И эту книгу таки хочется читать дальше!!!
Георгий Раковский, georg-r69(а)rambler.ru, 5.04.2012

 

Тренинг весьма полезен даже людям с опытом, он помогает формализовать и осознать некоторые вещи, до которых вы, возможно, уже интуитивно дошли сами.

Интересен подход к ведению проекта не с экономической, а с психологической точки зрения. Павел, будучи психологом, предлагает некоторые работающие приемы, которых не дают на обычных тренингах по ведению проектов.
Так, например, прописывание кластерных целей для всех участников проекта может неожиданно выявить участников, готовых саботировать выполнение проекта.

В тренинге также присутствуют варианты мотивации исполнителей — про морковки спереди и сзади.
Дается нетривиальный метод обработки рисков, неочевидный, но легко объяснимый при понимании психологии участников проекта.

Рекомендую посетить тренинг Павла Колесова топ-менеджерам небольших компаний с невысоким уровнем регламентированности рабочих процессов — именно в таких компаниях перечисленные приемы могут дать наибольший немедленный эффект.

Марина, flm_(а)mail.ru, 5.04.2012

Проводить тренинг буду я, Павел Колесов.

Тренер с 16-летним опытом ведения тренингов.

  • Я обучался техникам гипноза и само-гипноза у Западных и отечественных Звезд: Джудит ДеЛозье, Жан Беккио, Стивен Гиллиган, Бэтти Элис Эриксон, Энн Энтус, Фрэнк Пьюслик, Джон Гриндер, Тимур Гагин, Михаил Гордеев.
    (все этапы обучения подтверждены сертификатами)
  • 2 высших образования — высшее техническое и высшее психологическое.
  • Автор книг «Тренинг Достигаторства. Как легко достигать своих целей»,
    «Сбыча мечт. Обучись искусству достигать всего, чего хочешь».
  • 14 лет опыта использования гипноза и Трансовых Состояний.
foto_avtor